Controle de Estoque

Curva ABC de estoque: como classificar seus produtos por importância e tomar decisões melhores

A curva ABC divide os produtos em três grupos segundo sua contribuição no faturamento. Com ela, fica claro onde concentrar esforços de compra, exposição e controle de estoque.

A curva ABC é uma das ferramentas mais simples e úteis para gestão de estoque no varejo. Uma pequena parcela dos produtos concentra a maior parte do faturamento. Identificar quais são esses produtos permite focar o esforço de gestão onde ele mais impacta o resultado.

Como funciona a classificação

  • Classe A: 10 a 20% dos itens que respondem por 70 a 80% do faturamento. São os mais críticos
  • Classe B: itens de participação intermediária, cerca de 15 a 20% do faturamento
  • Classe C: a maioria dos itens, mas que juntos somam apenas 5 a 10% do faturamento

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Como usar nas decisões do dia a dia

  • Compras: produtos A nunca devem faltar; produtos C podem ter estoque mais enxuto
  • Exposição: produtos A merecem posição de destaque e reposição frequente
  • Inventário rotativo: produtos A são contados com mais frequência
  • Negociação: vale mais esforço de negociação nos produtos A, onde o volume é maior
  • Descontinuação: produtos C de baixo giro são candidatos a liquidação

Complementar com margem

A curva ABC é baseada em faturamento, não em margem. Um produto pode estar na classe A pelo volume mas ter margem baixa. Combinar a curva ABC com a análise de margem por produto dá uma visão mais completa de onde o negócio realmente ganha dinheiro.


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